Золотой пропеллер: аналитический репортаж-4. Нурит Коэн
Израильтянка Нурит Коэн, старший стратег по инновациям и координатор программы SIT (Systematic Inventive Thinking), говорила на тему отношений клиент-агентство.
Жизнь меняется и меняется стремительно. Нужна гибкость и открытость сознания.
Основной барьер для изменений – fixedness, застревание. И чтобы быть инновационным, нужно знать, что каждый человек и компания , все – застревают. Когнитивное застревание состоит из функционального и структурального, Функциоанльное застревание – мы видим объект только в той роли, в которой он был задуман и используется. Структурное застревание – то, что мы видим мир как целом (гештальт).
Как победить застревание:
- смотреть на мир через “вгляд на ресурсы”: все – ресурс для моих потребностей;
- придумывать новые использования для имеющихся ресурсов;
- разложить предмет на элементы.
Ингмар сказал мне, что Systematic Inventive Thinking – это технология, когда ты раскладываешь предмет на части и потом каждую часть мысленно заменяешь на другое или меняешь форму, функцию, все, что угодно. “Что было бы, если…”
Прилагая это к агентству, Нурит озвучила: представтьте, если… агентство которое ничего не придумывает, а только воплощает. И несколько других “представьте, если”.
Нурит тоже описала процесс создания идея по технологии SIT:
- обрисовать ситуацию;
- перечислить компоненты;
- каждый оценить;
- покрутить ситуацию с помощью инновационных шаблонов SIT;
- представить (описать) новую ситуацию;
- кому это надо/понравится/стоит ли этим заниматься/способны ли мы.
